１．コース概要及び留意事項
（１）コースの目的
（２）専門的能力の現状確認
（３）安全上の留意事項

２．限界利益とは
（１）原価計算の概要
（２）限界利益分析
（３）製品別の原価計算演習

３．原価計算と経営改善
（１）限界利益分析の活用
（２）各工程の収益性を上げる工程別限界利益分析演習

４．製品の付加価値
（１）付加価値とコストの作りこみ活動

５．限界利益分析の活用演習
（１）8ステップで行う限界利益分析演習
（２）限界利益を活用した経営戦略効果のシミュレーション演習　
（３）外注化と内製化の限界利益比較演習
　　
６．まとめ
（１）質疑応答
（２）訓練コース内容のまとめ
（３）講評・評価

≪担当予定講師≫
コストダウンコンサルタント　堀口 敬（主な著書：限界利益（見積・分析）をうまく使って「売上アップ！」）