１．生産性診断と改善へのアプローチとは
（１）労働生産性
（２）生産性診断方法
（３）生産性診断にもとづく改善へのアプローチ方法

２．生産性診断と課題設定
（１）全社から見た全体最適化の生産性診断
（２）製造部門から見た全体最適化の生産性診断
（３）開発・設計部門から見た全体最適化の生産性診断
（４）生産技術部門から見た全体最適化の生産性診断
（５）資材・購買部門から見た全体最適化の生産性診断
（６）品質管理部門から見た全体最適化の生産性診断
（７）生産管理部門から見た全体最適化の生産性診断
（８）人事・総務・経理部門から見た全体最適化の生産性診断

３．生産性を向上する改善策とアクションプラン作成
（１）生産性診断からの課題整理と「真因」追及方法
（２）対策案の各部門への割付と目標設定

４．生産性向上の全社目標と部門目標と改善の進捗管理方法
（１）対策毎の目標設定を部門毎に積み上げ
（２）各部門毎の目標を積み上げて全社目標設定へ
（３）生産性向上目標の進捗管理方法

５．まとめ
（１）質疑応答
（２）講評・まとめ

≪担当予定講師≫
NPOテクノサポート　辻 伸次