【開催予定日(コース番号・日程)】
G0121　2017年02月13日(月)〜02月15日(水)
【受講料】
30,000円
【定員】
14名
コースイメージ画像
　
1.コースの概要
　企業では、企画、設計、購買、製造、営業販売、物流、人事、経理、経営など各部門で常に意思決定が行われます。意思決定をする際には採算性の評価を無視してはなりません。本コースでは、採算性の観点からキャッシュフローに基づいて、間違いやすい意思決定問題（意思決定の落とし穴）などの演習課題を通して、意思決定の方法を習得できます。

2.使用機器等
　表計算ソフト

3.担当予定講師
　獨協大学 教授　香取 徹 （主な著書：キャッシュフローで考えよう!意思決定の管理会計 ）

4.ご受講に際して
　1日の開講時間は、10:00〜16:45(昼休憩45分)の6時間 (計18時間) となります。

5.関連コース
G080
G010
G011

6.その他

受講者の声
  • 限界原価に似た考え方もあった。今後、費用と効果について検証する機会があれば活用してみたい。
  • 中身を理解する事で業務の意思決定を正しく判断できる様になる。

7.カリキュラム概要※
教科項目 教科細目 時間
1.比較の原則 (1)割勘計算と損得計算
(2)平均費用の注意点
(3)優劣分岐分析と可変費用
(4)受注選択と利益分析
(5)手余り状態と手不足状態		 3.0H
2.原価改善と経済性計算 (1)赤字製品と黒字製品
(2)失敗のコストのとらえ方
(3)改善活動の経済性評価
(4)コスト低減と生産性		 6.0H
3.条件に応じた判断指標 (1)方策の相互関係
(2)独立案からの選択
(3)排反案からの選択
(4)排反案と追加資源効率		 3.0H
4.設備投資の経済性 (1)貨幣の時間的価値
(2)換算公式
(3)投資利益率と投資回収期間		 3.0H
5.複数の投資案の比較と選択 (1)複数の代替案の優劣比較
(2)寿命の異なる投資案の比較		 3.0H

※お申し込み頂く際の目安です。詳細等のご質問は下のお問い合わせまでお願いします。
　また、都合により予告無く内容が変更になる場合がございますので、予めご了承ください。