【開催予定日(コース番号・日程)】
G0111　2016年10月25日(火)〜10月26日(水)
【受講料】
24,000円
【定員】
14名
コースイメージ画像
　
1.コースの概要
　業務プロセス改善について、様々な理論や手法を用いた最適化がはかられてきましたが、会社の全体最適の視点からは、思うような成果が得られないことが起きています。本コースでは、共通尺度を【利益とキャッシュフロー】として、理論や手法を全体最適の視点で再検証し、業務プロセス全体のフローを共通尺度で横断的に把握する能力を習得できます。

2.使用機器等
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3.担当予定講師
　公認会計士　池田 正明 （主な著書：企業価値を高めるFCFマネジメント）

4.ご受講に際して
　1日の開講時間は、10:00〜16:45(昼休憩45分)の6時間 (計12時間) となります。

5.関連コース
G010
G012
G080

6.その他

受講者の声
  • 財務・会計に関する部分や利益とキャッシュの違いに触れ、ビジネスとして何を高めていく必要があるかを理解できた。

7.カリキュラム概要※
教科項目 教科細目 時間
1.業務プロセス改善の理論・手法 (1)業務プロセス改善
(2)JIT(ジャスト・イン・タイム)
(3)SCM(サプライチェーン・マネジメント)
(4)CRM(顧客情報管理)		 4.0H
2.部分最適と全体最適 (1)業務プロセスごとの最適化(部分最適)
(2)全体最適		 1.0H
3.利益とキャッシュフロー (1)利益とキャッシュフロー
(2)直接原価計算
(3)ABC原価計算		 1.0H
4.会計視点からの業務プロセス改善の検証 (1)ROIの計算、ROS指標
(2)キャッシュ・コンバージョン・サイクル
(3)ディマンド(販売)とサプライ(生産)		 4.0H
5.演習、まとめ (1)グループ討議、発表
(2)質疑応答
(3)まとめ		 2.0H

※お申し込み頂く際の目安です。詳細等のご質問は下のお問い合わせまでお願いします。
　また、都合により予告無く内容が変更になる場合がございますので、予めご了承ください。