コースのご紹介
製造原価について、経営と製造現場と会計の考える視点は全く違います。
製造管理者、生産管理者及び担当者
G0101 2016年06月23日(木)〜06月24日(金)【受講料】
24,000円【定員】
14名
製造現場のコストと財務・会計上の製造原価とのくい違いから、製造部門と財務・会計の部門との間に不理解を招き、対立や部分最適が生じます。本コースは、こうした問題を回避し、改善する能力が習得できます。講座では、製造現場のコストの把握の考え方を学びます。次に、製造現場のコストが、財務諸表にどのように反映され、製造原価が算出されるかを学びます。これにより、製造現場のコストと財務・会計上の製造原価の違いを理解し、製造現場と財務・会計部門との互いの調和を図るための改善策を導き出す能力を習得できます。
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公認会計士 池田 正明 (主な著書:企業価値を高めるFCFマネジメント)
1日の開講時間は、10:00〜16:45(昼休憩45分)の6時間 (計12時間) となります。
G011
G012
G080
教科項目 | 教科細目 | 時間 |
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1.製造原価情報 | (1)製造原価情報の成り立ち
(2)企業内各部門の立場の違い |
3.0H |
2.原価フローと原価計算 | (1)製造業の原価フローと財務会計上の原価計算
(2)全部原価計算と直接原価計算 |
3.0H |
3.運転資金構造分析 | (1)原価計算をキャッシュフローの視点で捉える
(2)企業価値を上げる運転資金構造分析 |
3.0H |
4.全体最適から見た原価改善 | (1)全体最適の視点から見た各部門の行動基準
(2)短期的意思決定に役立つ原価概念 |
2.0H |
5.まとめ | (1)まとめ | 1.0H |
※お申し込み頂く際の目安です。詳細等のご質問は下のお問い合わせまでお願いします。
また、都合により予告無く内容が変更になる場合がございますので、予めご了承ください。