１．コース概要及び留意事項
（１）コースの目的
（２）専門的能力の現状確認
（３）安全上の留意事項

２．生産管理とは
（１）生産管理の概要
（２）生産管理の目的
（３）生産にかかるコスト

３．計画の重要性と留意点
（１）目標に対する計画の考え方
（２）リスクの把握
（３）PSI計画（グループ演習）
（４）参加企業が困っている生産管理の問題点と改善方針（質疑応答）

４．サプライチェーンマネジメントとPSI計画
（１）マネジメントの構築
（２）ビジネスモデルと在庫の適正化
（３）サプライチェーンマネジメントの計画ローリング　　　

５．まとめ
（１）質疑応答
（２）訓練コース内容のまとめ
（３）講評・評価

≪担当予定講師≫
株式会社サステナビリティ・コンサルティング　代表　石川　和幸（主な著書：図解生産管理がすべてわかる本）、高度ポリテクセンター