【開催予定日(コース番号・日程)】
G0891　2016年09月29日(木)〜09月30日(金)
【受講料】
24,000円
【定員】
12名
コースイメージ画像
　
1.コースの概要
　コスト削減・納期短縮に向けての現場改善の必要性は、誰もが感じていることで終わりはありません。そこで、どのように問題を見つけたらよいのかをIE手法の分析を切り口に学んでいきます。座学と確認テストで知識を定着し、擬似体験で分析を行い、その結果をもとに改善を進めることで、生産現場で活用できる手法を習得できます。

2.使用機器等
　

3.担当予定講師
　（株）工業経営センター コンサルタント　石出 利男 （元ソニー（株） 生産革新センター・生産革新部長）

4.ご受講に際して
　1日の開講時間は、10:00〜16:45(昼休憩45分)の6時間 (計12時間) となります。

5.関連コース
G088
G093
G078

6.その他

7.カリキュラム概要※
教科項目 教科細目 時間
1.ＩＥとは (1)現場改善の必要性
(2)ＩＥとは何か		 1.5H
2.ＩＥ手法による分析 (1)工程分析
(2)稼働分析
(3)動作研究
(4)時間研究
(5)連合作業分析
(6)ライン・バランス分析
(7)マテリアル・ハンドリング
(8)プラント・レイアウト		 4.5H
3.ＩＥの実践と改善 (1)問題解決の進め方
(2)模擬組立ラインによる工程改善と作業改善
(3)レイアウト設計の実践		 5.0H
4.まとめ (1)講評・総括 1.0H

※お申し込み頂く際の目安です。詳細等のご質問は下のお問い合わせまでお願いします。
　また、都合により予告無く内容が変更になる場合がございますので、予めご了承ください。