本文です
トップへ戻る
グローバルメニューへ

能力開発セミナー

コース番号 E0021 EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)実践(プロジェクトの効率化・最適化のための定量的管理手法)<Microsoft Project を使ったプロジェクト管理手法>  

訓練日程
10/25(火)〜10/26(水)
実施時間帯
10:00〜16:45(昼休憩45分)
総訓練時間
12時間
受講料
20,500円
定員
16名
対象者
〜プロジェクトの進歩とコストの定量的管理によるプロジェクトの効率化・最適化〜
システム開発のプロジェクト管理に携わる方

≪訓練内容の概要≫
プロジェクトの進捗(スケジュール)とコストを定量的に管理し、プロジェクトの効率化・最適化をめざして、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)について、その理論とツールを使った実践方法を習得できます。
訓練内容
実習風景

1.プロジェクトマネジメントの考え方
(1)プロジェクトマネジメント実施の基本的な考え方
(2)成功する定量的プロジェクト管理の進め方

2.EVMとは
(1)EVMの起源と現状
(2)EVMに関する世界的な状況と日本における現状

3.EVMの各初期値と管理指標
(1)EVMの各基礎値の説明
(2)EVM管理指標値の説明と活用方法
(3)EVM机上演実習

4.EVM管理実践方法の説明とツール活用演習
(1)ツールにより進捗管理方法
(2)ツールによるEVM管理方法
 イ.EVM管理を実現するためのカスタマイズ方法
 ロ.EVMによるデータ読み方実習
 ハ.EVMによる対策策定実習

5.確認・評価
(1)コース全体について確認・講評


≪担当予定講師≫
有限会社ピアーズ 代表取締役 村松 倫明 (長年、SI企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援、改善、教育に従事)

使用機器・教材
プロジェクト管理ソフト(Microsoft Project 2019 を予定)
持参品・服装
 
実施場所
高度ポリテクセンター
備考

受講者の声

  • 会社の業務で使用できる。
  • Msprojectを使い始めたばかりのため基本的な使い方が為になった。
ハロトレ君の画像
お申込みはこちら
前ページへ ページの先頭へ
グローバルメニューへ戻る
本文へ戻る